科技兴油保稳产的大庆“新铁人”王启民

　 王启民，我国石油科技工作者的楷模，长期从事油田地质开发研究工作，凭着“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的英雄气概，为大庆油田保持高产稳产做出了重大贡献。先后主持参与8项重大开发试验项目、40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”“八五”“九五”开发规划编制研究等工作，获得“国家科技进步特等奖”“国家科技成果特等奖”等19项奖励，创造了巨大的经济效益。“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子；“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%；“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式；“表外储层”开发研究成果，相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田；超高分子量聚合物驱新技术，实现经济效益近3亿元。

“初生牛犊”：勇于挑战“权威”，创新“非均匀注水”开发方法

1961年9月，王启民被分配到大庆地质指挥所，负责搞油田地质动态工作，每天跑基层，下现场，收集油井资料。油田开发不到3年就出现了采油井大量见水现象，注水3年，水淹一半，采收率不到5%。有人提出用当时外国普遍采用的“温和注水法”解决问题。在一次重要的技术座谈会上，王启民大胆提出了“因势利导，逐步强化，转移接替”的方法，主张对厚度大、渗透率好的油层要加强注水，让它先出力、多产油，在此基础上再采取分层注水等措施加强其它油层的注水。他和另外两名同事来到中区西部一口含水已达60%的油井上开展现场试验，取得成功。上世纪70年代，王启民带着团队在中区西部试验区一干就是10年。他们一边用“非均匀注水”夺高产，一边用“六分四清”保稳产，还分析研究了1000多万个数据，绘制出全油田第一张《主力油层高含水期地下油水饱和度图》，为油田开发提供了科学依据。1975年，油田党委根据王启民他们的研究成果，将原定1980年实现年产5000万吨的目标，整整提前了5年。1976年，大庆油田年产原油5030万吨。这标志着大庆油田跨入了世界特大型油田行列。

再破质疑：历时7年攻关“表外储层”禁区，将“剃掉肉的骨头”“吃到嘴”

上世纪80年代，油田进入高含水开采阶段，含水已达80%。资源不够用怎么办？根据此前多年的现场试验和经验积累，王启民有了想法：要向表外储层要效益！所谓“表外储层”，是指厚度在20厘米上下的没有列入“国家矿藏表”的特薄油层，其含油少，胶结致密，渗透性很差，很多人都认为它没有开采价值，早已被判了“死刑”。面对大家的质疑，王启民首先组织了多学科联合攻关，又组织开展了4个现场试验，并去北京向康世恩和余秋里作了汇报。回到大庆，时任大庆石油管理局局长王志武亲自组织并发出动员令，全局要开展“攻三关、过三难、一推进、保稳产”，全面开展油田二次加密井的部署和研究，实现油田持续稳产，进一步提高油田的开发水平。王启民和同伴们坚持了7年，终于冲破“表外储层”开采禁区，开拓了高含水老油田挖潜的新领域，形成了具有我国特色的表外储层为主的薄差油层开发技术。据计算，油田表外储层地质储量等于又找到了一个地质储量7.4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，为国家增产增收2000多亿元。

再攀高峰：“前无来者”，实现油田高含水后期“巧干三年不过一”

进入上世纪90年代后，油田综合含水率进一步提高，要想保持5500万吨以上稳产，按国内外通用的办法就是加大注水量，通过提高产液量的方法来保证稳产。而这种模式势必造成含水上升快，地面工程大规模改造，投资剧增的局面。面对严峻的形势，王志武找来王启民商量对策,经过一系列的科学论证，王志武提出“稳油控水”的指导方针，王启民大胆承诺：“每年含水上升率控制在0.3%以内，三年不超过1%。”他们在精细地质研究的基础上，提出了“三分一优”的结构调整方法，取得了巨大的成功。1995年，大庆油田实现了三年平均含水上升率不超过1%，5年累计多产油610.6万吨，少产液24749万吨，累计增收节支150亿元，不仅获得了显著的经济效益，还使大庆油田连续20年保持年产原油5000万吨以上稳产，这在世界同类油田开发史上是前所未有的。1996年，《大庆油田高含水期“稳油控水”系统工程》获得了国家科学进步特等奖，为大庆油田实现27年5000万吨以上高产高效持续开发做出重要贡献。

虽然众多荣誉加身，但王启民说：“我的名字其实只是一个符号，它代表着大庆油田数以万计的科研人员。油田取得的每项成果，都需要科研人员共同协作才能成功。”

82岁，本应是颐养天年的年纪，但王启民仍时刻关注着油田的开发动态，各单位在油田开发上遇到什么难题，总会请他帮助指点迷津。王启民说：“始终保持大脑运转，思路才会清晰，思想才不会枯竭。”