他的模范事迹和崇高精神，生动体现了我党我军的优良传统，为党员干部特别是领导干部为政、干事、做人树立起一面光辉旗帜。

坚定信念、不辱使命，始终以忘我精神干工作谋打赢。杨业功同志爱党、信党、跟党走的信念非常坚定，对党和军队充满挚爱深情。特别是担任基地司令员后，自觉用党的创新理论武装头脑，把对党忠诚、听党指挥体现在学习、工作和生活中，落实在履职尽责的具体行动上。

1993年，时任基地副参谋长的杨业功参与筹建我军第一支常规导弹旅，在人才少、装备缺、没有既设阵地的情况下，他带领部队从零开始，攻关破难，探索总结出常规导弹旅的建设思路、训练模式和管理方法。在“神剑-95”演习中，他白天实地勘察，晚上图上作业，带领部队昼夜抢修发射场坪，苦练操作技术，最终取得6发6中的优异成绩，受到军委通令嘉奖，他本人荣立二等功。

在担任基地司令员的5年间，部队军事斗争准备任务异常繁重，他把全部心思和精力用有打赢准备上，组织第一枚常规导弹发射，参加“联合-96”“砺剑-2000”军事演习等重大军事行动，都完成任务出色。

勤奋学习、刻苦钻研，始终把提高素质能力作为紧迫任务。对于学习，杨业功有自己的理解：“学习不是为了做官，但做官必须学习”。他自觉把学习当作第一需要，长期坚持每天至少学习2个小时，双休日至少学习4个小时。

2002年初，57岁的杨业功报考军事科学院在职研究生，有人说：“论水平，你可以带研究生；论职务，你是基地司令员。这不是自讨苦吃吗？”他却说：“一名现代军事指挥员，只有经常对自己的脑袋进行升级换代，才能始终保持思维敏捷，在未来战争中立于不败之地。”

他以惊人毅力在人生最后两年多时间里，学完了研究生的全部课程，躺在病床上完成了毕业论文。针对导弹部队实弹发射次数有限，平时训练效果难检验的问题，杨业功指导研制完成了“常规导弹缩比飞行弹”，使部队能够随时进行“真枪实弹”的演练，提高了训练效益。他经过反复研究论证，探索形成的核常一体化运用、常规导弹“游击战”等基本战法，提高了训练实战化水平；针对现代作战侦察手段特点设计的伪装新模式，提高了导弹阵地生存防护能力。他组织和参与完成的5项科研成果，有3项获军队科技进步奖。

严谨细致、深入扎实，始终坚持求真务实的工作作风。杨业功认为：“部队是要打仗的，作风必须过硬。高技术军种更要有科学严谨的求实态度，否则会造成不可估量的危害。”他坚持紧贴实战要求，从难从严摔打部队。

任基地司令员期间，创造性地组织实施旅级合成训练、装备动中维护保养、随机抽点发射单元等做法，有力地促进了部队整体作战能力的提高。他坚持以精细求落实，绝不放过任何一个疑点。

组织导弹发射他经常亲临现场，对实施方案、应对措施认真把关，对重要岗位、关键号手逐个检查；接收重要装备，坚持带领技术骨干仔细点验，一张纸片、一颗螺钉、一个标识都不放过；确定作战阵地和点位，亲自带人勘察定点，亲自组织设计施工，做到了如指掌、熟记于心。

自从当旅长开始，他每年下部队都在100天以上，很少坐在会议室听汇报。担任基地司令员期间，他走遍了所有基层单位、作战阵地和发射点位，对许多营连的技术骨干、主要操作号手都能叫出名字。

艰苦朴素、廉洁自律，始终保持党员领导干部的高尚情操。杨业功曾仿照《陋室铭》填写了一首《公仆铭》，把“位不在高，廉洁则名。权不在大，为公则灵”作为自己的座右铭。

他当旅长时，就将“携礼莫入”四个字贴在自家门上，用于约束自己、告诫他人。他几十年如一日恪守为政清廉的准则，即使到了病危之际也没有放松，又对家人约法三章：无论手术是否成功不得找医院麻烦，基地任何人不得以任何理由来看我，家属不得收受任何人送来的礼品和现金。

他一生没有穿过一件像样的便装，一件腈纶秋衣穿了18年，一只搪瓷碗用了30年，睡的床是用四个大箱子拼成的。他外出食宿从不讲究，吃饭花三五元钱一碗面条就行，住宿有时和司机挤在一个房间。他下部队随车必带暖瓶、大衣、方便面，用他的话讲，有这“三宝”，衣食无忧了。

2003年，他在述职报告中主动公布了自己的财产：“我家四口人都拿工资，我的月收入3000多元，家庭收入6000多元，存款年年上升，已达30多万元，属于较高水平的小康家庭。”这充分反映了一名党员领导干部坦荡无私的高尚情怀。